乘風破浪 在線啟航
2022是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,中高端及新能源車關(guān)鍵部件“國產(chǎn)替代”的大幕已經(jīng)拉開。
產(chǎn)品是開拓市場的基石,而一支團結(jié)、高效的團隊能持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
德科智控特邀QualityIn質(zhì)量學院進行《從管理思維的裂變 到班組能力的崛起》管理能力提升項目,增強團隊凝聚力和高質(zhì)量交付的核心競爭力。
精益生產(chǎn)是一個系統(tǒng),
扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場,升華于經(jīng)營管理。
企業(yè)先進的管理理念、科學的管理制度、完善的品質(zhì)措施,則更需要基層貫徹落實從而達到最優(yōu)效果。
管理能力提升項目設置了現(xiàn)場教學、線上教學、案例分析、分享交流等多個培訓模塊,深化管理工具和管理方法的認識,使之能鏈接實際的工作業(yè)務,從而有效增強隊伍的執(zhí)行力、協(xié)作力和責任力,實現(xiàn)管理水平及工作效率的進步。
如果說,企業(yè)“上半場”是核心技術(shù)之爭,“中場”是量產(chǎn)品質(zhì)之爭,那么“下半場”則是團隊協(xié)作的大考。
通過導入精益理念和管理手法,形成德科智控自身的精益文化,最大限度地激發(fā)員工的管理潛能和執(zhí)行力,在汽車產(chǎn)業(yè)智能化和電氣化的大背景下,乘勢而上!